4月24-25日，由特特酒店管理學(xué)院舉辦的“酒店薪酬績效PK”體系班，在成都春熙路亞朵酒店隆重召開。學(xué)員是來自全國的酒店經(jīng)營管理者，大家匯聚一堂共同學(xué)習(xí)成長。本次培訓(xùn)，特特學(xué)院特聘請：四川紅專酒店設(shè)計創(chuàng)始人、中國著名酒店設(shè)計師——唐也先生，作為特聘講師。

主體：中國著名酒店設(shè)計師——唐也先生，根據(jù)自己十多年的酒店設(shè)計經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)下酒店行業(yè)發(fā)展趨勢，分享了一套讓酒店多賺500萬的酒店定位設(shè)計。唐也先生的分享包括：新時代下酒店正確定位流程、差異化核心競爭力的酒店定位方法、如何設(shè)計一家自帶流量的酒店、老酒店低投入高收益的小竅門。在整個培訓(xùn)過程中，全場學(xué)員全神貫注仔細(xì)傾聽，氛圍輕松愉快，幾次引得大家拍手稱快，更有甚者直接和唐也先生簽下長期戰(zhàn)略合作。 

結(jié)語：本次分享對酒店經(jīng)營管理者如何選定酒店設(shè)計公司，從設(shè)計上實現(xiàn)成本控制，并對入住率、利潤率的提升都有非常大的指導(dǎo)意義。達(dá)到了特特學(xué)院舉辦此次培訓(xùn)班的目的。會后特特酒店管理學(xué)院周院長親自為唐也先生頒發(fā)證書，表示感謝。